9月份，大洋紙業(yè)在全力打好環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，通過不斷努力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均取得較好成績。其中，本月產(chǎn)量1.62萬噸，創(chuàng)造又一歷史新高。

稍早前，公司提出月產(chǎn)1.61萬噸/30天的目標(biāo)，為此，生產(chǎn)部組織各主管認(rèn)真分析了各機(jī)臺(tái)運(yùn)行現(xiàn)狀，把如何增產(chǎn)作為討論的重點(diǎn)。之前我們一直把解決斷紙作為重點(diǎn)工作來抓，并把它作為重點(diǎn)績效來考核，雖起到了一定效果，但增產(chǎn)甚微，成紙率要提升1%，產(chǎn)量也只不過增加150噸，而且難度極大，甚至需要降低一定的車速。我們的工作重心是不是存在問題，通過研討，決定工作重心轉(zhuǎn)移，提出新的工作思路：一是提升車速，二是降低故障停機(jī)率。通過一個(gè)月的實(shí)踐，三條生產(chǎn)線均提升了3%的車速，月產(chǎn)量同比增加了約500噸。紙機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提升了1%，月產(chǎn)量同比增加了約150噸。二者相加月產(chǎn)量每月增加600多噸，基本完成總經(jīng)理下達(dá)給生產(chǎn)部的各項(xiàng)任務(wù)。

年初為了更好落實(shí)增產(chǎn)目標(biāo)，公司決定在原績效考核基礎(chǔ)上，修正相關(guān)考核指標(biāo)，并從實(shí)際出發(fā)，以體現(xiàn)部門主管的管理職能、降低成本為主線，突出了現(xiàn)場環(huán)境、安全、產(chǎn)量等的考核比重。新績效考核辦法實(shí)施促動(dòng)下，充分挖掘節(jié)能降耗潛力后，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀升。9月份，一車間、三車間的綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)得分達(dá)到100%的好成績。以上這些措施都為9月產(chǎn)量新高奠定了基礎(chǔ)。