■疫情當(dāng)前，務(wù)須實干

面對依然嚴(yán)峻的疫情防控形勢，中達(dá)集團全體干部職工心懷初心，在防疫情、抓生產(chǎn)等重要工作中，積極踐行“防控疫情勇?lián)?dāng)、搶抓生產(chǎn)促發(fā)展”的企業(yè)社會責(zé)任，全力推進(jìn)集團生產(chǎn)建設(shè)。截止2月底，集團8個子公司已全部復(fù)工。

▲圖為中達(dá)特鋼成品包裝車間生產(chǎn)全貌

■防控疫情勇?lián)?dāng)，搶抓生產(chǎn)促發(fā)展

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。3月7日上午，集團召開3月份子公司經(jīng)理辦公會議，聽取各子公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況和審計、考核結(jié)果，并對3月份企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工和疫情防控工作進(jìn)行再安排再部署。

中達(dá)建設(shè)通過大規(guī)模包車和自駕返鹽等措施，在全縣建筑企業(yè)中率先實現(xiàn)復(fù)工，確保婦保院、艾拓電廠等市級重點工程施工有序推進(jìn)。

恒洋熱電作為海鹽唯一一家公用熱電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著近160家企業(yè)的供熱任務(wù)，截止目前人員復(fù)工率已達(dá)100%，在面臨管道極大損害的情況下，依然秉持“社會責(zé)任高于一切”的企業(yè)理念，精心布局，嚴(yán)控風(fēng)險，不惜代價，在確保安全的前提下全力協(xié)助下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

中達(dá)貨架、中達(dá)特鋼、中達(dá)材料和美克斯機械等子公司通過調(diào)班調(diào)崗，合理規(guī)劃工作時間，提高員工工作效率和設(shè)備產(chǎn)能，生產(chǎn)產(chǎn)量已恢復(fù)年前狀態(tài)，搶抓業(yè)務(wù)和訂單，為企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)提供了強有力的支撐，確保年度目標(biāo)的順利完成。

中達(dá)海港城通過劃分疫情防控網(wǎng)格，自行選舉“樓棟長”、“區(qū)長”等組成復(fù)工審核和疫情防控監(jiān)督小組，經(jīng)過政府批準(zhǔn)和授權(quán)，在相關(guān)執(zhí)法部門的指導(dǎo)配合下，對申請開業(yè)的市場商戶進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)防嚴(yán)控，成為嘉興市首家復(fù)工的專業(yè)建材市場。另外配套的餐飲區(qū)復(fù)工率也達(dá)90%。

中達(dá)進(jìn)出口此次受疫情影響較大，尤其是國外疫情的蔓延，春季參加的展覽會也陸續(xù)取消，國際商業(yè)活動等大量減少，對出口訂單沖擊較大，中達(dá)進(jìn)出口第一時間采取措施，致信國外客戶，加強聯(lián)絡(luò)和溝通，調(diào)整工作思路和方式，大膽創(chuàng)新，通過加強內(nèi)部管理，拓展業(yè)務(wù)渠道等提高核心競爭力，確保年度目標(biāo)和年度計劃順利推進(jìn)。

會上，集團總經(jīng)理徐見平要求在做好疫情防控工作的同時，要關(guān)注企業(yè)軟實力的提升，完善制度建設(shè)，有序推進(jìn)美麗工廠項目，加強對中層干部的培訓(xùn)，提高履職能力，對于各子公司的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新項目要求細(xì)化步驟，大膽實踐，并要求集團公司做好服務(wù)和支持。

會上，集團董事長金惠明表示集團的全面順利復(fù)工，得益于精心布局，提早準(zhǔn)備，要求各子公司在推進(jìn)年度工作計劃時也要未雨綢繆，抓好落地，將好的思路好的項目貫徹執(zhí)行到底。金董強調(diào)對于疫情帶來的負(fù)面經(jīng)濟影響，要有清醒認(rèn)識和思想準(zhǔn)備并做好風(fēng)險防控，業(yè)務(wù)為王，搶抓生產(chǎn)，順利實現(xiàn)年度工作目標(biāo)，要通過員工培訓(xùn)、設(shè)備改造和美麗工廠項目推進(jìn)等措施，全力打造一個緊跟時代發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

中達(dá)集團將繼續(xù)堅定不移的貫徹落實多元賦能、融合發(fā)展的決策部署，進(jìn)一步夯實疫情防控基礎(chǔ)，持續(xù)全面搶抓生產(chǎn)，將疫情帶來的不利影響降到最低，全力推動集團在新的一年里開好局、起好步。