講責(zé)任、重?fù)?dān)當(dāng)、提高工作執(zhí)行能力

講時(shí)效、重實(shí)效、增強(qiáng)時(shí)間管理效能

為全面貫徹落實(shí)恒洋熱電5月份經(jīng)理辦公工作會(huì)議及核心層會(huì)議精神，提升恒洋熱電中層干部執(zhí)行力，有效進(jìn)行時(shí)間管理，從而推進(jìn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化。2020年5月20日12：30，恒洋熱電于公司辦公樓會(huì)議室召開“提升執(zhí)行力與時(shí)間管理”主題討論會(huì)議，全體中層及以上干部到會(huì)。

此次會(huì)議旨在協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保恒洋熱電各項(xiàng)工作決策、措施的貫徹落實(shí)。會(huì)上各部門、班組負(fù)責(zé)人就“提前準(zhǔn)備時(shí)執(zhí)行力不足”的現(xiàn)象進(jìn)行反映，并提出了解決方案。反映完畢，恒洋熱電總經(jīng)理金王濤及其他四位核心層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各負(fù)責(zé)人的匯報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，并與其他部門進(jìn)行互動(dòng)評(píng)論。會(huì)上統(tǒng)一研究并解決了工作中存在的問題與矛盾，并對(duì)接下來的工作流程進(jìn)行探討，集群體智慧來避免一些失誤和錯(cuò)誤的引導(dǎo)。為了后續(xù)中層干部能更全面、更通透地發(fā)現(xiàn)不足現(xiàn)象，并采取及時(shí)、有效的舉措來解決這些不足現(xiàn)象；恒洋熱電還會(huì)將此專題在各類會(huì)議上進(jìn)行持續(xù)探討，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，集思廣益、優(yōu)化溝通途徑，爭(zhēng)取高質(zhì)量、高效率處理各項(xiàng)難題。

討論會(huì)后，恒洋熱電為每位部門負(fù)責(zé)人分發(fā)時(shí)間管理器一枚，希望大家能高效管理時(shí)間，把自身有限的精力投入到工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)效率最大化。最終做到：讓工作有計(jì)劃、讓計(jì)劃有執(zhí)行、讓執(zhí)行有反饋，有過程有結(jié)果。