為認(rèn)真總結(jié)2020年度各項工作，明確部署2021年度新工作新任務(wù)新要求，2020年12月31日中達(dá)貨架組織召開了年度總結(jié)大會，中達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及派利公司顧問攜中達(dá)進(jìn)出口同事，中達(dá)貨架全體班組長及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)行專員、黨員、業(yè)務(wù)員、跟單員等共 118 名參加了本次會議。會議主要有四項議程：一、中層干部匯報工作；二、派利公司高級顧問對美麗工廠建設(shè)進(jìn)行工作指導(dǎo)；三、領(lǐng)導(dǎo)工作部署；四、優(yōu)秀黨員評選。

好仕萊總經(jīng)理周中金作工作報告

中達(dá)貨架總經(jīng)理牟冬冬作工作報告

中和化學(xué)總經(jīng)理沈躍飛作工作報告

中達(dá)貨架各中心主管作工作報告

中達(dá)貨架行政中心部門主管作工作報告

中達(dá)進(jìn)出口副總經(jīng)理金建強(qiáng)作工作分享

派利公司高級顧問陳志華對美麗工廠建設(shè)作工作指導(dǎo)

會議評選了2020年度優(yōu)秀黨員

2020年，中達(dá)貨架在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，在公司全體干部員工的共同努力下，圓滿完成了2020年初制定的各項目標(biāo)，銷售產(chǎn)值突破十億！

中達(dá)貨架總經(jīng)理金加明講話

2020年中達(dá)貨架在發(fā)展戰(zhàn)略上有多項重大舉措。2020年5月，中達(dá)貨架在管理上由五大生產(chǎn)中心改為四大子公司的管理模式——子公司獨立運(yùn)營，母公司統(tǒng)一監(jiān)管和服務(wù)；2020年7月，中達(dá)貨架進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，特色五金包裝項目開始啟動；2020年11月，順利投產(chǎn)，標(biāo)志著中達(dá)貨架開始進(jìn)軍五金件產(chǎn)業(yè)；2020年12月，中達(dá)SR公司在馬來西亞新山市巴西古蕩建成投產(chǎn)，主營鐵線及五金件業(yè)務(wù)。2020緊鑼密鼓的一年，讓中達(dá)貨架全體員工擰成了一股繩子，一鼓作氣沖刺著銷售目標(biāo)，圓滿結(jié)束了這匆忙的一年。

2021新的一年，中達(dá)貨架將緊緊圍繞六大重點開展工作：

第一、業(yè)務(wù)拓展，大力拓展特色五金、鋼材貿(mào)易和中達(dá)SR業(yè)務(wù)；

第二、環(huán)境改善，努力改善廠區(qū)外部、內(nèi)部環(huán)境，廁所革命，全面提升員工工作環(huán)境；

第三、安環(huán)工作，密切關(guān)注設(shè)備安全，排除隱患，控制人為因素，杜絕重大事故發(fā)生；

第四、質(zhì)量管控，完善質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，提升質(zhì)量管控效益；

第五、工藝改進(jìn)，提升工藝，提高效率，嚴(yán)控成本；

第六、績效體系，打造易捷寶管理體系，實行全方位績效考核。

新的一年，新的目標(biāo)，新的高度，新的愿景，中達(dá)貨架以八字方針“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新突破”為目標(biāo)，凝心聚力，為早日實現(xiàn)中達(dá)百億百年夢想努力奮斗！