▲會議簽到與會場

玉鼠回宮傳捷報，金牛奮蹄涌春潮！2月9日上午，中達集團2021“美麗工廠+”干部員工代表大會暨先進表彰大會在集團一樓會議室召開。2020年，我們克服疫情危機，順勢而為，乘勢而上，創(chuàng)造了一個嶄新的發(fā)展局面，很好地實現(xiàn)了“多元賦能，融合發(fā)展”的要求，又一次創(chuàng)造了奇跡，在大洋、華聯(lián)關閉影響銷售15億元的前提下，產(chǎn)值與利潤均接近歷史最高。

▲主持人：集團副總經(jīng)理湯磊

公司受表彰的集團勞模、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技工、集團及子公司干部員工代表參會。會議由集團副總經(jīng)理湯磊主持。

一、總結大會

集團黨委書記、董事長金惠明發(fā)表重要講話

2020年，面對新冠疫情帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們克服危機，再次創(chuàng)造奇跡。成績的取得離不開全體中達人的辛勤努力。在過去一年里，中達貨架、中達國際銷售均突破10億，拓展了新領域；中達建設在危機中穩(wěn)步成長，預計今年1-2月份在簽訂合同上將實現(xiàn)新突破；中達新材在美麗工廠推進中成效顯著，2021年產(chǎn)能預期增加50%；中達材料正抓住機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型；恒洋熱電高溫高壓技改全面完成，將繼續(xù)實施深入現(xiàn)代化改造；美克斯機械美麗廠區(qū)實現(xiàn)初步改造，業(yè)務跨出新領域；中達海港城市場轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進。

金董強調(diào)，美麗工廠建設項目的推進是我們傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的途徑選擇，經(jīng)過三年推進期，取得一定成效。在新的一年里，公司提出“美麗工廠+”，目的就是進一步鞏固和深入推進，達到規(guī)范高效的管理、智能化的全面運用、先進的裝備能力、高素質(zhì)的員工隊伍和整潔流暢的現(xiàn)場，真正實現(xiàn)全領域的現(xiàn)代化升級改造。

對于后續(xù)的對標模塊標準，金董指出：完全能夠做到的方面，必須堅定執(zhí)行；有難度但能努力克服的方面，必須強力推進；完全不適合實際的方面，可以去掉；難以做到但發(fā)展趨勢要求必須做到的方面，必須盡其所能全力攻克，這是“美麗工廠+”的關鍵之處。

金董要求中達全體干部員工，做好自我、改變自我、提升自我，要有堅韌不拔的意志力，引領團隊攻克頑固性問題。同時，積極配合集團新的推進組，落實本單位的美麗工廠推進安排；特別是各子公司主要領導，必須作為主導責任人來推進。

2023年100億元以上的營收目標和致力打造百年中達，是全體中達人既定的戰(zhàn)略目標，讓我們一起為之繼續(xù)努力奮斗！

集團總經(jīng)理徐見平作題為《美麗工廠+ 夢想成就未來》的年度工作報告

在2020疫情背景下，公司經(jīng)受住了考驗，全年銷售實現(xiàn)55.4億元，連續(xù)第三年達成50億元業(yè)績。喜人成績的背后，離不開全體中達人的辛勤付出，徐總依次盤點本年度各子公司的工作亮點。

會上，徐總宣布集團新一年的銷售目標，確保60億元，爭取66億元，實現(xiàn)公司新突破。圍繞新的工作任務，結合新一輪美麗工廠2.0版本，徐總詳細解讀了“美麗工廠+”的七大要求：第一個“+”是夢想目標，要有長遠夢想和目標分解；第二個“+”是規(guī)劃，實施有效投入；第三個“+”是平臺效率，要建設高效率的軟硬平臺；第四個“+”是標準，把管理當做一門技術；第五個“+”是人才，恰當?shù)膯T工隊伍；第六個“+”是兩化融合，信息化支持可持續(xù)發(fā)展；第七個“+”是個性，成為有價值的企業(yè)文化。

徐總鼓勵大家，一年之計在于春，讓我們在這個早春時節(jié)，精心籌劃，謀篇布局，為實現(xiàn)新一年度的目標任務而共同努力。

各公司負責人作表態(tài)性發(fā)言

▲中達建設總經(jīng)理肖國生

確保“市標”、“市綠”各5項，“市優(yōu)”2項，確?！笆恕?、“省綠”和“省優(yōu)”各1項，爭創(chuàng)海鹽縣政府質(zhì)量獎和國家級單項獎，“中達建設”的品牌將更加響亮，海鹽縣龍頭企業(yè)的作用更加顯著。

團隊口號：團結一致，銳意進取，乘勢而為，再創(chuàng)輝煌。

▲恒洋熱電總經(jīng)理金王濤

確定了六大生產(chǎn)指標，上網(wǎng)電量3.7億kwh，外供汽量95萬噸，供電標煤耗305克/千瓦時，熱網(wǎng)管損8.5%，綜合廠用電率9.5%，全廠維護檢修費用150萬元。全力做好四項工作：確保機組安全穩(wěn)定運行；突出創(chuàng)新，強化執(zhí)行力；智慧工廠，美麗工廠；企業(yè)文化建設，提升凝聚力。

團隊口號：恒洋恒洋，斗志昂揚，奮發(fā)向上，超越夢想。

▲中達貨架總經(jīng)理金加明

積極推進“美麗工廠+”建設，創(chuàng)新突破。積極拓展業(yè)務，努力拓展特色五金包裝、鋼材加工貿(mào)易和中達SR等新業(yè)務；大力改善車間內(nèi)部環(huán)境、提升員工工作環(huán)境；狠抓安環(huán)工作，重點聚焦設備安全，排除隱患；嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，實施做精戰(zhàn)略；推進全員創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機制，營造創(chuàng)新氛圍；深化管理體系，打造“易捷寶”管理系統(tǒng)。

團隊口號：品質(zhì)創(chuàng)造價值，創(chuàng)新鑄就未來。

▲中達國際總經(jīng)理王國付

圍繞“美麗工廠+”、國際化、智能化、納新提升，這4個關鍵詞開展工作，具體措施包括：推進規(guī)范信息化、產(chǎn)品數(shù)字化、生產(chǎn)自動化、經(jīng)營智能化；持續(xù)培養(yǎng)公司核心競爭力；繼續(xù)推進國際化；繼續(xù)創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展渠道和模式；鞏固提升團隊執(zhí)行力；積極吸引人才，提升員工整體素質(zhì)，開展廉政教育；控制經(jīng)營核心風險，加強現(xiàn)金流管理。

團隊口號：扎根百步，布局全球。

▲中達新材總經(jīng)理吳利陽

堅持中達新材五年發(fā)展規(guī)劃不動搖，2021年戰(zhàn)略客戶年，謀求客戶的戰(zhàn)略合作；堅持管理“信息化、標準化”道路，實現(xiàn)無紙化辦公目標，“內(nèi)外兼修”，爭創(chuàng)“行業(yè)標桿企業(yè)”；繼續(xù)深入推進美麗工廠管理創(chuàng)新，形成長效機制；“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”，實現(xiàn)制度上、技術上、文化上的創(chuàng)新，謀求公司高質(zhì)量發(fā)展。

團隊口號：潛心特材 精湛鋼藝。

▲中達材料總經(jīng)理吳漢民

戰(zhàn)略定位上，從穩(wěn)定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展性戰(zhàn)略；考核提升上，各項重點考核貫徹到整個工作中。技術創(chuàng)新上，生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、新品開發(fā)創(chuàng)新、設備改造創(chuàng)新深入貫徹。數(shù)字管理上，實現(xiàn)品質(zhì)數(shù)字化和信息化、生產(chǎn)檢測信息化、設備改造自動化。對外合作上，與哈焊所、佛山精密深入合作，加強與主要科研單位的合作，確保產(chǎn)品年度有鑒定項目。完善內(nèi)部制度，繼續(xù)加大美麗工廠建設的力度，實現(xiàn)蛻變。

團隊口號：團結一致，雷厲風行；務實創(chuàng)新，技術突破。

▲美克斯機械負責人陳月祥

為實現(xiàn)2021經(jīng)營目標，我們將從提升公司形象、優(yōu)化業(yè)務結構、提高員工素質(zhì)、完善質(zhì)量管理、嚴格成本控制、減少安全隱患、杜絕重大事故等多方面著手，依照美麗工廠管理要求，提升公司整體管理水平。2021年美克斯美麗工廠考核目標進入集團排名前五。

口號：攜手共進，共創(chuàng)未來。

二、先進表彰

▲表彰優(yōu)秀員工

▲表彰中達勞模

▲表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

▲表彰技工（技師）

▲表彰成果獎

▲表彰先進黨支部

2020，我們歷經(jīng)風雨，披荊斬棘，勇攀高峰，創(chuàng)造佳績；2021，我們將堅定新目標，積極推進“美麗工廠+”建設，凝心聚力，繼續(xù)前行，再創(chuàng)佳績，為實現(xiàn)2023年100億目標和百年中達夢共同奮斗。