1月29日下午，恒洋熱電召開(kāi)了以“融合聚力，創(chuàng)新發(fā)展”為主題的年終工作總結(jié)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、各專業(yè)專工、團(tuán)支部委員近30人參加會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理金王濤主持。

▲各部門、團(tuán)隊(duì)作工作匯報(bào)

會(huì)上，各部門、團(tuán)隊(duì)就2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，展示工作亮點(diǎn)與成果，剖析存在的問(wèn)題及對(duì)策，還對(duì)新一年的工作計(jì)劃進(jìn)行了展望。公司副總顧建平在總結(jié)匯報(bào)中提到，組織架構(gòu)調(diào)整是順應(yīng)公司發(fā)展必經(jīng)過(guò)程，要從制度監(jiān)督與考核、計(jì)劃管理對(duì)標(biāo)、優(yōu)化績(jī)效考核辦法、計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)范推進(jìn)、美麗工廠建設(shè)、安全網(wǎng)格化管理、培訓(xùn)工作、執(zhí)行力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)、腳踏實(shí)地工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)等方面有效提升管理能力，將公司年度計(jì)劃分解落實(shí)到各責(zé)任部門的月度、周計(jì)劃中，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)實(shí)施。

▲恒洋熱電總經(jīng)理金王濤作點(diǎn)評(píng)

最后，總經(jīng)理金王濤對(duì)各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，肯定大家在過(guò)去一年中所付出的努力，廠區(qū)立面改造、管理模式改變等方面有了很多突破性的變化。同時(shí)，針對(duì)接下來(lái)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出幾點(diǎn)工作建議和要求：

一是總結(jié)匯報(bào)需要具體的措施和針對(duì)性的實(shí)施方案，以便有效解決問(wèn)題。

二是部門及公司考核，嚴(yán)格執(zhí)行，敢于指出不足，絕不能做放松考核的“好人”。

三是每個(gè)部門、班組根據(jù)工作實(shí)際，把提高執(zhí)行力作為本部門重要課題。

四是將創(chuàng)新作為電廠發(fā)展的基石，從個(gè)人創(chuàng)新到公司技術(shù)和管理創(chuàng)新，勇于直面挑戰(zhàn)，努力迎接蛻變過(guò)程。

五是拓寬企業(yè)文化宣傳，層層提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展而共同奮斗。

六是智慧工廠項(xiàng)目一體化系統(tǒng)及智慧監(jiān)控系統(tǒng)，要努力突破自我，竭盡全力實(shí)施。

七是利用互聯(lián)網(wǎng)5G功能擬建設(shè)嘉興集中控制中心，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化，改變電廠運(yùn)行模式，不斷提高電廠運(yùn)行成本與效率。

2020年在大家共同的努力下，恒洋熱電不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步；2021年公司將以安全生產(chǎn)為前提，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)美麗工廠建設(shè)，提高企業(yè)智能化水平。恒洋熱電將上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，再創(chuàng)輝煌！