自中達集團開展“美麗工廠”項目以來，各子公司始終堅持“形象美、過程美、指標美、文化美”的四美原則，破舊立新，持續(xù)發(fā)展，公司的形象和受益都得到了進一步改善。

今天，我們聚焦中達材料，看看其多措并舉后，有哪些地方實現(xiàn)了華麗變身。

領導分片，責任到人，加強輔導，分批推進

中達材料建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)格分片包干工作制度，明確廠房整治責任分工，開展網(wǎng)格走訪，多部門緊密聯(lián)動，強化整治措施，合力推進整治工作取得積極成效。多次組織召開廠房綜合治理現(xiàn)場推進會，參觀其他廠區(qū)規(guī)范化現(xiàn)場。

規(guī)范治理，美化環(huán)境，營造氛圍

不斷加大宣傳力度，建設優(yōu)美辦公環(huán)境，做到企業(yè)文化上墻、安全上墻等。

中達材料將深入貫徹新發(fā)展理念，以綠色科技創(chuàng)新為核心，堅持以人為本，建設先進文化，培育優(yōu)秀員工，營造安全和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境，全面扎實推進中達集團“美麗工廠”項目，點亮企業(yè)良好形象。