7月27日下午，恒洋熱電召開了7S節(jié)約管理項目總結(jié)大會，并對創(chuàng)建工作中取得優(yōu)異成績的大區(qū)和個人進(jìn)行了表彰。本次大會由推進(jìn)辦主任常志良主持，公司全體管理人員、在職員工及7S項目顧問共同參與。

會議伊始，常主任通過PPT圖文放映展示了項目工作推進(jìn)的點點滴滴和取得的成績，總結(jié)了7S項目成果。自2021年12月6日全面推進(jìn)7S管理項目以來，恒洋熱電全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，公司共收到項目提案197項，進(jìn)行提案評審13次，通過并完成了31項成果報告；三個大區(qū)完成的項目實現(xiàn)年節(jié)約收益51萬元左右，公司級的項目實現(xiàn)年節(jié)約收益141萬元左右。

隨后，7S節(jié)約管理項目三大區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報了半年來的工作開展情況和經(jīng)驗總結(jié)，并分享了后期持續(xù)實施的計劃等。7S節(jié)約管理項目顧問胡光相從宏觀層面分析當(dāng)前形勢作引入點，闡述了推行7S的必要性，并鼓勵大家堅定信心和決定，用實際行動繼續(xù)落實7S管理。

恒洋熱電副總經(jīng)理顧建平肯定了7S節(jié)約管理項目所取得的成績，并強(qiáng)調(diào)全體員工要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、明確不足，認(rèn)識到接下來的工作任重道遠(yuǎn)，要持之以恒推動7S節(jié)約管理項目深入開展。顧總提出如下要求：

1、提升7S節(jié)約項目成果。全面進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，對不足之處進(jìn)行提煉，進(jìn)一步完善改進(jìn)；

2、提高認(rèn)識，強(qiáng)化全員7S節(jié)約意識。公司各管理者要像火種在7S節(jié)約管理項目中發(fā)揮引導(dǎo)作用，做到全員參與、全面推廣；

3、打造富有恒洋特色的7S文化。要將7S節(jié)約理念內(nèi)化于心、外化于行，鼓勵員工提報相關(guān)合理化建議，進(jìn)一步挖掘7S節(jié)約管理推進(jìn)中的優(yōu)秀案例，樹好典型，發(fā)揮好榜樣作用。

最后，通過項目積分評比，律動大區(qū)取得第一名，精益大區(qū)取得第二名，佩奇大區(qū)取得第三名，（佩奇）沈波、（律動）葉華、（精益）張楓妹3位員工榮獲“7S節(jié)約之星”稱號，（佩奇）姜云峰、（精益）張世福2位員工榮獲“7S節(jié)約專家”稱號，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎杯。

7S節(jié)約管理項目一路走來，創(chuàng)建了三個大區(qū)，從實施計劃到組織開展，從評比檢查到提案評審，開展了7S標(biāo)識標(biāo)語制作活動，舉辦了“變廢為寶”、“綠色、節(jié)能手抄報” 等活動，全體恒洋人一起努力付出，一起收獲成長。7S節(jié)約管理項目只有起點，沒有終點！接下來，恒洋熱電將以更高的熱情、更細(xì)的態(tài)度、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)扎實推進(jìn)7S工作，不斷邁向新的高度！